Энергосбережение начинается там, где начинается учет.
Уважаемые участники сообщества «Муниципал»!
Приглашаем вас принять участие в обсуждении темы – «Автоматизированная информационная система объединенной диспетчерской службы ЖКХ - как инновационный инструмент по повышению энергоэффективности муниципального образования".
Энергоэффективность муниципальных образований – одна из тем, важность которой для России, к сожалению, пока в большей степени сознают только эксперты. Да, средний россиянин хорошо понимает необходимость экономии электроэнергии в собственном доме, квартире – его кошелек чутко реагирует на проявления безответственного отношения к электроэнергии. Но как только речь заходит об освещении улиц, дворовых территорий или площадей общего пользования в домах, важность темы резкость снижается. Подобное отношение, к сожалению, присуще и представителям государственных учреждений и административных ведомств. И порой это происходит не от равнодушия, а от растерянности – что нужно делать, с чего начинать решения всего комплекса проблем по энергосбережению. Насколько велики могут быть затраты…
Мы опубликовали статью нашего эксперта, а также модератора данной темы, Худяева Сергея Николаевича, который является генеральным директором «ООО ИНТЕЛЛЕКТ групп» и сопредседателем Ленинградского областного регионального отделения Общероссийской Общественной организации «Деловая Россия», ответственным за координацию деятельности отделения в направлениях: кластерное развитие, инновационные энергоэффективные решения в ЖКХ, строительстве.
В статье он подробно рассказывает о том как внедрение всего лишь одного инструмента – автоматизированной информационной системы (АИС) объединенной диспетчерской службы – способно существенно изменить ситуацию: улучшить управление энергоснабжением, повысить контроль за соблюдением технологической и трудовой дисциплины и т.д.. Отдельно автор останавливается на вопросах взаимодействия служб города при возникновении аварийной ситуации. Своевременное выявление и локализация проблемы способны существенно минимизировать ее последствия.
Нам важно было бы выслушать мнения участников нашего сообщества по данному вопросу. Узнать об их отношении к предлагаемому решению проблемы, ознакомиться с альтернативными предложениями.
Полезные примеры реализованных на практике конкретных проектов по энергосбережению на муниципальном уровне на территории России можно также найти на страницах сайта Фонда «Устойчивое развитие» по ссылкам
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-2/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-1/index.htm
Будьте активными в выражении собственных мнений. Приглашайте к участию других – активных и неравнодушных. Свои мнения и вопросы по теме обсуждения можно присылать непосредственно эксперту и модератору темы Худяеву Сергею Николаевичу , также можно оставить свои комментарии непосредственно на портале.
Или Ваши комментарии присылайте модератору данной темы - Худяеву Сергею Николаевичу на адрес municipal@fund-sd.ru
Материалы по данной теме:
Автоматизированная информационная система объединенной диспетчерской службы ЖКХ - как инновационный инструмент по повышению энергоэффективности муниципального образованияAir Jordan 1 Blue Chill Womens CD0461 401 Release Date 4 | FZ4324 - adidas tracksuits womens black friday sale today - 3 YUNU - Buy now adidas Y - 3 Y
- Комментировать (войти)
Комментарии
Энергосбережение
Очень важная тема!!
Энергоэффективная Россия.
ЭнергоэффективнаяРоссия.РФ - Интернет-портал о современных технологиях энергосбережения и повышении энергетической эффективности.
Интернет сайт www.energy2020.ru создан в целях представления физическим лицам, организациям, органам государственной власти и органам местного самоуправления актуальной информации о требованиях законодательства Российской Федерации об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о ходе реализации его положений, а также получения объективных данных об энергоемкости экономики Российской Федерации (в том числе ее отраслей), о потенциале снижения такой энергоемкости, о наиболее эффективных проектах и о выдающихся достижениях в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности
Минрегион защитил понятие "социальной нормы" потребления услуг Ж
Как считает Минрегион России, определение "социальная норма" включает понятия субъективно-оценочного характера ("минимальный", "достаточный", "доступный по цене", "равнодоступность услуг"), что может станет стимулирующим коррупцию фактором, привести к неоднозначному пониманию данного положения, формированию противоречивой правоприменительной практики.
http://www.rg.ru/2013/05/23/uslugi-site-anons.html
Проекты по энергосбережению Фонда "Устойчивое развитие"
Наш Фонд поддерживает проекты по энергосбережению с 2002 года. На начало 2013 года было реализовано более 100 проектов на муниципальном уровне на общую сумму около 150 млн. рублей. Половина из этой суммы приходится на наши гранты, вторая половина - это собственный вклад исполнителей проектов. Важность этого направления работы для нас очевидна. Наши сограждане еще с советских времен не имеют привычки "заморачиваиться" на предмет энергосбережения, поскольку этого добра у нас всегда было много и стоило оно дешево. Примеры у всех на виду до сих пор: от не утепленных теплоцентралей в 40-градусный мороз, до "дырявых" окон на лестничных площадках наших многоквартирных домов. Ситуация меняется, но недостаточно быстро. Именно поэтому учет остается краеугольным камнем и могучим стимулом в наведении порядка в этой сфере. Очень важный момент - бюджетные деньги сэкономленные в ходе внедрения энергосберегающих технологий можно и нужно направлять на решение других жизненно
важных проблем муниципальных образований. Именно такого подхода придерживается Фонд при поддержке энергосберегающих проектов.
Кулигин Анатолий Петрович, ООО Уральский центр энергосбережения
Прежде всего, хочется отметить актуальность темы. тема энергоэффективности в ЖКХ действительно нуждается в разработке и в реализации. Но по статье возникает много вопросов.
1. Для меня статья показалась сложной для восприятия. Она несколько расплывчатая и содержит общие постулаты, которые похожи на лозунги. Например: "Энергетическая эффективность муниципального образования, а следовательно и экономический эффект достигается за счет формализации и стандартизации процессов и их прозрачности, не дублирования информации, усиления функции контроля над организационными и техническими процессами, увеличения скорости и качества принимаемых решений, снижения нагрузки на персонал". Трудно уловить, за счет чего конкретно будет эффект энергосбережения, каким образом, например, прозрачность процессов или снижение нагрузки на персонал приведет к энергосбережению?
2. Для начала я бы четко сформулировал (в виде bullet-points) цель создания объединенной диспетчерской службы. А также задачи, которые она будет решать. Я не понял до конца, то ли система будет работать с жалобами и обращениями граждан, то ли собирать информацию о величине поставляемых ресурсов. Не понятно, каким образом будет осуществляться "контроль состояния жилого фонда в режиме реального времени" и что под этим подразумевается - состояние ограждающих конструкций или инженерных систем? Контроль каких конкретно параметров будет осуществляться?
3. Из статьи не понятно, а как сегодня обстоят дела с диспетчеризацией? я полагал (возможно ошибочно), что ресурсоснабжающие организации, такие как Водоканал, электро- и теплоснабжающие организации уже имеют определенные диспетчерские пункты. Или предлагаемая система будет строиться на пустом месте?
4.Хорошо было бы обозначить конкретно и четко заинтересованные стороны объединенной диспетчерской службы и роль каждой стороны в ее функционировании. А то создается впечатление, что информация будет поступать в Муниципальное образование (к кому конкретно?) и оно будет принимать решение и управлять. Но на самом деле все коммунальные системы находятся в оперативном управлении специализированных предприятий (как правило, МУП). Зачем вмешиваться в их оперативную деятельность чиновникам (в хорошем смысле этого слова)?
5. Не очень понятно, в чем смысл объединения информации по различным энергоресурсам в единую систему? На прорывы водопровода все равно будет реагировать Водоканал, на перебои с электропитанием - электросетевые компании. Что касается теплоснабжения, то в крупных городах несколько теплосетевых компаний и поставщмков тепловой энергии. У них различные участки деятельности.
Есть еще вопросы, но я их пока не сформулировал.
Я прошу прощения, если мои комментарии показались немного резкими, я искренне их делал доброжелательными. И это хорошо, что возникло много вопросов. Значит идея заставляет думать!
Да, еще один комментарий по поводу низкой стоимости системы. Я так понимаю, что каждый дом придется обвесить системой датчиков (или, может быть, даже квартиры, если речь идет об электропотреблении). А также системами передачи информации. Кроме того, необходимо обеспечить каналими непрерывной связи (а сколько их потребуется для миллионного города), системами связи, автоматически управляемыми органами регулирования? Так что вопрос с дешивизной системы для меня не очевиден.
В голосование по этому вопросу я бы добавил еще один вариант ответа - не уверен. И я бы под этим подписался.
Конечно надо учитывать, что давая комментарии я имел в виду большие города, типа Екатеринбурга.
ответ Кулигину Анатолию Петровичу
1. Похоже, что смысл первого предложения и непонятен, потому-что выпала фраза «автоматизированная информационная система ГОДС ЖКХ»
Координирующая роль объединенной диспетчерской службы ЖКХ для муниципального образования в момент её запуска – это сначала снятие напряженности, а уж потом возможность механизма мониторинга и управления.
Чем хуже состояние коммунальной инфраструктуры в МО, тем очевиднее и более «наглядно», если можно так выразиться, виден эффект от внедрения автоматизированной информационной системы. Причем аналитика позволяет корректировать проведение тех или иных мероприятий, в том числе энергосберегающих. И здесь можно говорить о полноценном управлении коммунальным комплексом. Ведь только получив обратную связь - мы можем делать выводы о правильности принимаемых решений. Екатеринбург один из первых городов, где смогли реализовать проект ЕДДС, обрабатывающей обращения жителей по вопросам ЖКХ. Но это только половина дела.
Информационная система сочетающая в себе технологическую, аналитическую и информационную компоненты, на сегодняшний день не используются в большинстве поселений России, несмотря на инновационность такого подхода, по причине общей беды подобных проектов — низкого спроса на инновации в стране
2. Именно сочетание обработки обращений граждан в автоматическом или полуавтоматическом режимах и мониторинг систем учета потребляемых ресурсов и диспетчеризации позволяет решать вопросы связанные с повышение энергоэффективности.
"Контроль состояния жилого фонда в режиме реального времени", один из множества примеров – замена стояка в квартире производится работниками УК по обращению жителя в диспетчерскую. Обращение занесено в базу данных и коррелирует с «Паспортом объекта» данного здания. При подтверждении УК о выполнении обращения жителя информация о состоянии технологической системы автоматически обновляется в «Паспорте объекта». Доступная информация видна всем жителям дома.
3. Естественно, что в соответствии с нормативными документами, все ресурсоснабжающие предприятия обязаны содержать свою не только диспетчерскую, но и аварийную бригаду. И городская объединенная диспетчерская служба в этом случае становится координирующим органом в случае локализации аварийной ситуации, что собственно отражено в нормативных документах. Но еще важнее перенос положений «Регламента взаимодействия» в автоматизированную информационную систему.
4. Жители, управляющие компании, администрация МО, ресурсоснабжающие организации и все остальные обеспечивающие функционирование систем жизнедеятельности города.
5. Опять возвращаемся к нормативным документам в соответствии с которыми на локализацию аварий должны реагировать не только Водоканал, но и обслуживающая жилой фонд управляющая компания.
6. Поскольку решение реализовано как «облачный сервис», то и затраты на внедрение исключают строительство инфраструктуры. Достаточно подключения к Интернет любым видом соединения. Сотовый оператор, провайдер Интернета или оператор местной телефонной связи это не важно.
Интеграция любых систем диспетчеризации, сигнализации позволяет не только ТСЖ или УК, но и жителю видеть состояние той или иной системы в квартире.
И в данном случае есть общее информационное пространство, к которому имеют доступ разные группы пользователей со своими правами на работу с накапливаемой информацией.
7. Анатолий Петрович, но ведь как раз в Екатеринбурге ЕДДС работает. Кто использует результаты, имеют ли возможность жители видеть результаты работы ЕДДС? А во всем, что Вы отметили в качестве вопросов, очень важно для любого города России
Худяев Сергей Николаевич
полезные примеры энергосберегающих проектов
В порядке обсуждения данной темы хотелось бы отметить, что в данной области был выполнен ряд проектов партнерами нашего Фонда в рамках программ поддержки развития муниципальных образований. Описания подобных реализованных на практике проектов можно найти по ссылкам…
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-1/svirsk/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-1/sysert/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-1/arzamas/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-2/Dispatcher-Center/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-2/Khomutovo/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-2/Energy-efficient/index.htm
http://fund-sd.ru/RMO-ICT/round-2/Modernization/index.htm
Надеюсь, будет полезно познакомиться с данными инициативами.
Львутина Елена, директор по развитию и связям Фонда «Устойчивое развитие»
Мнение -энергоэффективность начинается с учета - ОШИБОЧНО!
Мнение о том, что энергоэффективность начинается с учета ОШИБОЧНЫ!
Приборы учета энергии являются, инструментами контроля за потреблением энергоресурсов, т. е. являются элементом бизнеса, поставщиков энергоресурсов.
Энергоэффективность, энергосбережение зависит в первую очередь от выявления и устранения потерь энергии.
Мне удалось снизить затраты на отопление производственных площадей с 75рублей за отопление 1м.2 производственных и офисных площадей, в месяц, до трех рублей в месяц за 1м.2. При этом, к счетчикам я даже не прикасался. Результаты наших достижений можно увидеть своими глазами. Приглашаю в гости в Нижний Новгород, убедиться лично.
До каких пор, ЛОЖЬ будет приоритетом?
. С уважением Владимир Григорьевич из
Нижнего Новгорода, специалист - разработчик систем, снижению затрат на отопление и кондиционирование помещений минимум в 25 раз, для граждан и предприятий РФ, СНГ, в любой климатической зоне.
Изобретатель, патентообладатель, 16 патентов
Владимир Ященко
Ответ Худяева С.Н.
Ответ Худяева С.Н.
Владимир Григорьевич, спасибо за неравнодушное и эмоциональное сообщение.
Коробит слегка от Вашей эмоциональности.
Если по делу, совсем не обязательно трогать приборы учета. Достаточно на них иногда смотреть и анализировать ситуацию.
Но Ваша фраза "...Мне удалось снизить затраты на отопление производственных площадей с 75рублей за отопление 1м.2 производственных и офисных площадей, в месяц, до трех рублей в месяц за 1м.2..." удивляет, как минимум!
Разве полученные Вами цифры не итог мониторинга ситуации?
Это разве НЕ УЧЕТ? Если нет, то сложно давать комментарий Вашему письму.
Управление энергоэффективными мероприятиями НЕВОЗМОЖНО без контроля и мониторинга. Как можно определить эффективность тех или иных мероприятий?
Возникает вопрос, сколько было потрачено финансовых средств и в течение какого времени прежде чем появилась цифра 3 рубля за м.кв.?
С уважением,
сопредседатель Ленинградского областного отделения общероссийской общественной организации "Деловая Россия"
директор ООО "ИНТЕЛЛЕКТ групп"
Худяев С.Н.
Рассказов Александр Валентинович
Работаю в сфере ресурсосбережения много лет, принимал участие в проведении экспресс-энергоаудита жилого фонда управы «Соколиная Гора» г.Москвы, при этом была разработана экспресс-методика по оценке энергоэффективности в ЖКХ.
Методическую схему по энергосбережению для «больных» объектов надо взять у медиков:
1. Анамнез
2. Приборное обследования (анализы)
3. Аналитика экспертов (диагноз, заключение)
4. Мероприятия (Лечение)
5. Повторное обследование
Рассказов Александр Валентинович, генеральный директор ООО «ИнТехноПро»:
Коммунальщик 21 века
По обсуждаемой теме предлагаем интересные публикации :
Статья генерального директора ООО «ЯНЭНЕРГО» С.А.Матченко о состоянии и проблемах энергоаудита, написанную на основании практического опыта работы руководимой им компании. (http://fsdejournal.ru/node/512)
……
Главный редактор журнала «Коммунальщик 21 века»
Старшинов И.П.
Вольхин Игорь Николаевич
Вольхин Игорь Николаевич
Коллеги, сферой моей деятельности является производство модульных автоматических угольных котельных. Применение таких котельных в два раза сокращает потребление угля. Освобождает территорию от буртов угля и золы. Стоимость производимого тепла дешевле чем на газовых, в 6-8 раз дешевле чем на дизеле, мазуте, электричестве. Практически без дымная работа за счет дожигания летучих газов выделяемых при горении угля
Рассказов А.В.
ОТЗЫВ
На статью Худяева С.Н. «Автоматизированная информационная система объединенной диспетчерской службы ЖКХ – как инновационный инструмент по повышению энергоэффективности муниципального образования».
Предложен адекватный ситуации и очень современный способ объективного учета и контроля в сфере ЖКХ. Считаю, что единая информационная система (ИС) для города и территорий является ключевым фактором наведения порядка в сфере ЖКХ. Это тот путь, по которому должно двигаться коммунальное хозяйство. Фактически статья говорит о способе и пути реформирования системы ЖКХ.
При этом считаю, что для выполнения все расширяющихся функций такой автоматизированной ИС, для качественного и количественного прогноза нештатных и аварийных ситуаций, ее архитектуру необходимо дополнить современной периферией на базе достижений IT-технологий, интеллектуальных датчиков и передовых алгоритмов обработки информации для выработки необходимых управляющих воздействий в Администрациях и структурах ЖКХ. Готов принять посильное участие в данном движении.
Как недостаток публикации можно отметить отсутствие описания мирового опыта в применении автоматизированной ИС в диспетчерских службах ЖКХ.
Худяев С. Н.
Худяев С.Н.
На отзыв Рассказова А.В. по статье - <<Автоматизированная информационная
система ...
Должен признать, что оценка проекта профессионалом, занимающимся
энергоэффективными технологиями, еще раз подтверждает актуальность этого
направления для муниципальных образований. Спасибо за высокую оценку.
Проект важен, и с точки зрения отсутствия актуальной информации, для
повышения эффективности принимаемых решений администрациями муниципальных
образований.
Развитие информационных технологий, увеличение количества мобильных
пользователей и социальных сетей формируют тренд в их скором слиянии. И
фраза "Диффузия технологических решений в социальные сети" в скором будущем
уже никого не сможет удивить.
Выиграет именно тот, кто сможет предложить пользователю возможность
контролировать окружающую пользователя среду.
Ульшин В.П.
ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ!
ИМЕЕМ И ПРИМЕНЯЕМ ЛУЧШЕЕ!
ПО СЕБЕСТОИМОСТИ, на местах строительства.
Предлагаем оперативную и немедленную поставку В ЛЮБОЙ РЕГИОН, производство лучших строительных материалов. (500 наименований, 800 Цветов и Худож. Видов), Энергоэффективнейшие (в 25 раз лучше существующих) ЭнергоЭффективнейшие очистные сооружения!
Принимающего решение, приглашаем не в Европу, а В РОССИЮ, на презентацию проекта.
Практически работаем уже 4 года!
С уважением, Создаваемый МЦПИР г. Краснодар, Владимир Ульшин Скайп Kuban48491 E-mail адрес: : rumcpir@gmail.com
Телефон: 89284039436
Хотел с Вами связаться, но
Хотел с Вами связаться, но Ваш телефон постоянно молчит.
по какому вопросу и кому Вы звоните
Уточните, пожалуйста, кому и по какому телефону не можете дозвониться.
С уважением, коллектив редакции портала
Рассказов А.В.
Хотелось бы узнать о насущных задачах ,
в т.ч. и для АИС от Худяева С.Н. Цена вопроса по решению подскажет актуальность для внедрения. Спасибо.
Ответ Худяева С.Н.
Александр Валентинович, добрый день!
Проект тиражируемый. Он типовой.
Именно поэтому можно говорить о цифрах, которые не изменятся. Все, что ниже написано, касается городов с численностью жителей до 100 тысяч.
Два варианта внедрения, две цены.
Если в МО нет объединенной диспетчерской службы - цена не превысит 1300 тысяч рублей.
-Комплект типовых нормативных документов для создания ГОДС -Типовое ТЗ -Типовые требования для размещения диспетчерской службы -Техническое оснащение диспетчерской службы (комплект 12 наименований) -Специализированное программное обеспечение -Внедрение на территории -Обучение персонала и пользователей -Запуск диспетчерской службы
Перечень организационных мероприятий, помощь в решении которых оказывается Заказчику, значительно шире.
Если в МО есть диспетчерская, обрабатывающая обращения жителей по вопросам ЖКХ, цена внедрения не превысит 500тысяч рублей!
Худяев С.Н.