Социальное партнерство
СОДЕРЖАНИЕ
1.МЕЖСЕКТОРНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО: ОБЪЕДИНЕНИЕ РЕСУРСОВ БИЗНЕСА, ВЛАСТИ И ОБЩЕСТВА НА ТЕРРИТОРИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (авторы Е.А. Бондарчук, В.Н.Якимец)
Аннотация
Статья раскрывает технологии создания механизма межсекторного социального партнерства (МСП) в рамках реализации социально-экологических программ российского бизнеса и международных проектов, выполняемых по договорам сотрудничества на различных территориях РФ. Дан перечень видов механизмов МСП, апробированных в России в последнее десятилетие. Приведены отдельные примеры лучших практик (социально-технологических механизмов), ставших возможными благодаря реализации проектов в регионах осуществления программы Фонда «Устойчивое развитие» на Дальнем Востоке РФ, в Байкальском и Уральском регионах, в Западной Сибири, на Северном Кавказе и Центральной Европейской части России.
2.ОЧЕНЬ ВАЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ МЕХАНИЗМЫ ПАРТНЕРСТВА «ВЛАСТЬ – БИЗНЕС – ОБЩЕСТВО», ЧТОБЫ РЕАГИРОВАТЬ НА ПОЯВЛЯЮЩИЕСЯ ВЫЗОВЫ (автор А. Е. Шадрин)
Аннотация
В апреле в Госдуму России был представлен разработанный Правительством России пакет антикризисных мер, полностью подкрепленный бюджетным финансированием. Эти меры предполагают поддержку занятости. Практически все регионы разработали соответствующие программы, которые более чем на 90 процентов финансируются из федерального бюджета. При проведении таких программ важными являются вопросы партнерства государства, региональных и местных органов власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Очень важно использовать механизмы такого партнерства для того, чтобы реагировать на появляющиеся вызовы. Научно-практическая конференция «Развитие муниципальных образований в условиях кризиса» прошла в Москве, в «Президент_отеле», организаторами которой были издатель «Муниципальная Власть», Российский научный центр государственного и муниципального управления (РНЦГМУ) и Фонд «Устойчивое развитие» (ФУР).
Статья опубликована в журнале «Муниципальная власть», 2009, май-июнь
3.ГОРОД СТАНЕТ ЗДОРОВЕЕ (КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПРАКТИКА КОМПАНИИ ЕВРОХИМ) (авторы Е.А. Бондарчук, Е.А. Львутина, Л.В.Чернышева)
Аннотация
В статье описывается опыт трехлетней программы «Окружающая среда и здоровье населения в г. Невинномысске и на других территориях присутствия компании ОАО МХК «ЕвроХим», реализованной при финансовой поддержке ЕвроХим и АМР США. Фонд «Устойчивое Развитие» (ФУР) разработал дизайн программы, целью которой являлось улучшение социальной среды города за счет привлечения населения, и сопровождал её выполнение. В статье раскрываются технологии организации социального партнерства между администрацией города, населением и компанией, что является ключевым ресурсом и необходимым элементом эффективности программы социальной ответственности бизнеса. ФУР предложил и опробовал т.н. «ресурсную модель» реализации программы, которая включает поэтапное вовлечение горожан в программу при использовании таких инструментов социального партнерства как подписание Меморандума о сотрудничестве, создание Рабочей группы Программы, проведение конкурсов проектных инициатив граждан.
Статья опубликована в журнале «Экология и жизнь», 2007, № 10 (71).
4.ЧАСТНО-МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК ФАКТОР УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (авторы С. М. Никитенко, Л. П. Патракова, Е. В. Гоосен)
Аннотация
Устойчивое социально-экономическое развитие муниципального образования может быть достигнуто через развитие предпринимательского сектора на основе реализации отдельных целевых программ и инвестиционных проектов, обеспечивающих занятость населения и пополнение местного бюджета. В обществе уже практически сложилось понимание, что без частно-муниципального партнерства (ЧМП) – различных форм взаимодействия власти и бизнеса - невозможно развитие новой экономики, преодоление современных кризисных явлений и обеспечение долгосрочного устойчивого развития. Главная причина, препятствующая эффективному развитию муниципальных образований на основе инновационного проектного предпринимательства. - это хронический недостаток собственных денежных средств и инвестиционных ресурсов, который серьезно ограничивает возможности участия органов местного самоуправления (МСУ) в поддержке предпринимательского сектора, особенно в инновационной сфере. Выходом из этой ситуации может быть объединение финансовых средств, материальных и иных ресурсов МО и бизнеса в рамках совместных коммерческих и некоммерческих структур. Проведенный авторами анализ российского законодательства в области ЧМП и практический опыт реализации проектов показали, что даже в рамках действующих законов можно найти немало интересных механизмов согласования интересов МО и предпринимателей на местном уровне.
Статья опубликована в ж. «Муниципальная власть», 2009, № 2 и 3
5.ЭФФЕКТИВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ
Аннотация
Муниципальное самоуправление, как форма власти, которая существует ради обеспечения достойного качества жизни населения и обязано работать лишь на его благо - только набирает силы. Основная задача муниципального хозяйства состоит в том чтобы достигнуть наивысшего уровня благоустройства и социального благосостояния местного населения посредством наименьших затрат труда и финансовых ресурсов. Эта задача может быть реализована только на основе принятия не стандартных, новаторских решений. Однако, социально-экономическое развитие муниципальных образований (МО) напрямую зависит от деятельности конкретных предприятий, работающих на их территории. Поэтому, любые инновации здесь могут эффективно внедряться только при совместных и согласованных действиях органов власти, руководителей и собственников предприятий, представителей науки, активной части трудоспособного населения, молодых специалистов.
Существует целый ряд серьезных проблем, которые говорят об отсутствии обратной связи между представителями науки, власти и бизнеса на территории МО. Низкий уровень информированности не позволяет заинтересованным структурам сориентироваться в социально-экономических программах развития территории, что в свою очередь, приводит к снижению уровня доверия к органам власти. В МО не созданы адекватные формы взаимодействия науки и бизнеса, хотя имеется обоюдная заинтересованность сторон.
Но основная проблема заключается в том, что и на федеральном и региональном уровнях до сих пор нет механизма согласования позиций главных действующих лиц на территории МО. Практически отсутствуют правила объединения сил, возможностей и интересов для их совместного использования при решении задач строительства новой экономики, основанной на знаниях (инновационной экономики).
По этой причине органы местного самоуправления (МСУ) продолжают решать, прежде всего, проблемы текущего функционирования муниципального хозяйства: теплоэнергообеспечения, образования, здравоохранения и другие. Вопросы обеспечения перспективного устойчивого развития остаются, как правило, без внимания. И уж совершенно «не доходят руки» до формирования стратегий социально-экономического развития МО на основе генерирования и реализации новых знаний, на основе организации взаимодействия науки, власти и бизнеса на территории МО.
Women's shoes - adidas hermosa mesh backpack purple and blue color , GiftofvisionShops - Fitness - adidas nite jogger kids - Sports shoes | nike air max motion green screen black bars Mid Red Patent DC7294 - nike lebron xi nsw life red cork town ireland - SBD - 600 Release Date
- Комментировать (войти)